品牌和Logo的區(qū)別,你真的清楚嗎?

還記得有次面試,面試官問我,談?wù)勀銓ζ放频睦斫??我當時脫口而出的是LOGO,之后回答的內(nèi)容也是與LOGO相關(guān),然后面試自然是涼涼的。

后來我才知道,Logo只是品牌落地的一種外在形式,品牌的學問太多了,為自己的無知感到羞愧!今天我們就來聊一聊品牌與LOGO到底有哪些區(qū)別,以及品牌的組成要素。


一、品牌不可低估的影響力


蘋果和三星,耐克和阿迪達斯,可口可樂和百事可樂,很多人都樂此不疲的想說服別人去喜歡他們認同的品牌,即使產(chǎn)品的體驗并無多大差別,可口可樂和百事可樂同樣都是加糖的水!沒錯啊,成分都一樣,那為什么會那么多的人會去爭論自己喜歡什么牌子的飲料呢?

可口可樂和百事可樂在1940年的Logo


可口可樂和百事可樂最初的Logo很相似。然而,之后的可口可樂一直走的是情感化路線,品牌特征是偏感性的。與此同時,百事可樂走的卻是力量、音樂、幽默的品牌路線。三星嘗試了非常多的產(chǎn)品類型,甚至包括把手機做成了功能齊全的個人電腦,但蘋果卻以一款“創(chuàng)新”的手機品牌站穩(wěn)了腳跟。


二、品牌與LOGO的區(qū)別


1. LOGO是品牌的組成要素

我在Twitter上問大家logo和品牌之間的區(qū)別,收到了不少回復,其中有2條比較有代表性,我放到了這里:

品牌就像是一個人,而Logo就像是它穿的衣服——Vaibhav Gera

Logo是一個公司,想要被人們直觀感知到的一個外化圖形,而品牌則是為用戶創(chuàng)造出的一個整體上的感知體驗——Kapil


這兩條不僅僅是公司老板、利益相關(guān)者、非設(shè)計從業(yè)者又或是學生等等,幾乎所有人,包括設(shè)計師,都在努力區(qū)分清楚這些。

一個最容易認同的區(qū)別是它們自身的價值。一個Logo能有的價值大概在5美元左右,但是一個品牌的價值可能需要至少在logo價值的基礎(chǔ)上加上很多個“0”,至少相當于要損失50萬美元以上,這聽起來就很嚇人。

另一個很明顯的區(qū)別是時間——一種更為重要的衡量貨幣。某些“Logo”設(shè)計師說他能在24小時內(nèi)就設(shè)計出一套Logo風格,然而一個品牌的誕生卻需要很長時間,少說也要一年左右。如果每天工作8小時,全年無休,那就是2920小時啊。

LOGO生成:智能設(shè)計LOGO

另外,logo的設(shè)計我們可以借助一些工具,市場上層出不窮的logo設(shè)計網(wǎng)站,當然質(zhì)量也參差不齊,目前我使用下來,不管是質(zhì)量還是美觀度表現(xiàn)都比較出色的網(wǎng)站是LOGO生成。

好了回到正題,logo智能設(shè)計的工具很多,但是實現(xiàn)智能品牌設(shè)計的網(wǎng)站卻寥寥無幾,原因在于品牌設(shè)計需要人的參與。

幸運的是,我發(fā)現(xiàn)上面推薦的這個logo生成網(wǎng)站,他們推出的新產(chǎn)品涵蓋了部分品牌設(shè)計,比如名片設(shè)計、vi設(shè)計等。眾所周知這是個相當費時費力的工作,網(wǎng)站解決了品牌設(shè)計中80%的工作,剩下的20%屬于自定義內(nèi)容,這是我非常喜歡的一點,我可以加入自己的創(chuàng)意,調(diào)整想要的品牌呈現(xiàn)方式,這樣我最終得到的也不會是一個千篇一律的東西,大家有興趣的可以去嘗試一下。

2. 對品牌的印象更趨向感性

當我們向他人描述麥當勞LOGO時,一般是在視覺上做一個客觀描述,例如“一個黃色的M”,但是我們描述一個品牌時,往往是主觀上的描述對它的感知。

假定你帶著一個明確的議程走進會議室,要完成一樁價值1000萬美元的生意。

Mayank,作為CEO對你和你的公司做了不少功課,他準備了一系列的問題和期望,能足夠回答你的所有疑問。只花了20分鐘,你就完成了這樁生意,順便有時間還一起聊了聊家常。

那天晚上,你希望跟你的朋友分享你這樁令人興奮的生意。你對這位CEO印象深刻,雖然忘記了是怎么開始的。

然后你去谷歌搜了一下關(guān)于Mayank的資料。你還想要對朋友描述他的性格——說話的語氣和用詞的精明。同時,你也會描繪他的身高,深綠的眼睛,修剪整齊的胡渣以及他穿的已經(jīng)有點舊的棕色夾克。(這些都算是品牌的印記)

三、品牌的組成要素

品牌要素,匯總起來有非常多,不僅限于——名稱,logo,形狀,顏色,視覺效果,聲音,價值觀,文化,感知,信息,觀點,營銷,在當今時代,社交媒體也成為了品牌的一部分。

舉個例子,就像蘋果的手機鈴聲,它可能是世界上最受認可的鈴聲了。對于那些不看屏幕而只聽聲音的人來說,這應(yīng)該算是一個很好的品牌識別要素。

星巴克是不是世界上最好喝咖啡的地方,我不知道,我也沒有標準。但在我看來,星巴克是一個服務(wù)很周到的地方。一個能給我提供像樣咖啡,能給我的筆記本電腦充電,或許還能享受一個小時的免費上網(wǎng)時間的地方。另外還有個很不錯的服務(wù)——如果咖啡不合我的口味,咖啡師不會煩躁,也不會發(fā)脾氣,他們只會按照我的要求禮貌地再做一份。

我所說的每句話都經(jīng)過了團隊實踐后的深入思考、分析和耐心地去發(fā)現(xiàn),這些團隊成員可能來自不同的大洲,處于不同的角色和層次,但都在為品牌體驗的改善出謀劃策。

一旦一場活動、一名咖啡師、甚至一條短信出了問題,他們公司所有深入思考的品牌推廣努力,以及投入的數(shù)百萬美元,都會對受影響的消費者產(chǎn)生負面影響,用戶體驗也會受到負面影響。

從本質(zhì)上來說,一個品牌可以說是一份未經(jīng)透露的承諾,言而無聲。


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